Се сеќавате кога интернет-базиран џубокс на бесконечна длабочина е само сон?
Првично објавено: декември 2009
Последно освежено: Септември 2015
Тешко е адекватно да се објасни колку длабоко комбинацијата на iPod и iTunes и мудрото нивно управување на Apple ги трансформираа нашите животи во последните 15 години. Можеби единствениот начин вистински да го разбереме е да се биде љубител на компјутер / интернет / музика во 2000 година.
Но, дури и да се потсетиме на тоа време не е лесно. Тешко е да се сеќавам на едно време без iPod и iTunes. Се чувствува како да отсекогаш биле со нас.
Интернетот и транзицијата кон дигитално ги забрзуваа разновидните историски, технолошки и културни трансформации кои траеја многу децении. Трансформацијата сé уште не е завршена - весникот за индустријата ве води над својот модел на умирање како еден пример - но се случува побрзо од кога било досега.
Еволуцијата на iPod и iTunes е микрокосмос на многуте значајни промени - забава, бизнис и култура - од последната деценија и половина.
На iPod: од маргините до лидер на пакетот
Не секој го знае, но iPod не беше првиот MP3 плеер. Всушност, "Епл" дозволи пазарот на МР3 плеер да се развива со години пред да влезе.
Иако пред тоа имаше десетици уреди, iPod беше најдоброто од купот во моментот кога беше дебитираше. Неговиот едноставен интерфејс и леснотијата на вчитување на музиката беа неспоредливи. Оваа едноставност остана во срцето на iPod, дури и кога доби повеќе, и помоќни карактеристики.
Не беше очигледно дека iPod ќе продолжи да продава стотици милиони единици. На своето деби, на iPod се одржа 1.000 песни и само работеше на Mac. Некои го отфрлија уредот, сметајќи дека е уште еден производ на Apple. (Тоа е уште една голема промена што ја предизвика оската на iPod / iTunes: Епл сега е главен културен и финансиски играч. Со години се тргува со титулата највредна компанија во светот со неколку други големи компании.)
Во 2001 година, MP3 плеерите беа дефиниција за еден производ кој е рано прифаќач. Со нив - или нивните потомци, паметни телефони - навидум во секој џеб или торба, остар контраст помеѓу тогаш и сега е јасен.
Пренесувањето на целата ваша музичка колекција со вас беше практично незамисливо пред iPod. Во времето кога iPod беше воведен, сакав да ја земам музичката библиотека - околу 200 CD-а со мене. Мојата најдобра опција беше CD плеер кој свиреше MP3-дискови. Играчот чини 250 долари и ќе ми требаше да носам 20 + ЦД-а. Повеќе преносливи од 200, но тоа тешко се вклопува во џеб! IPod го смени сето тоа. Денес, мојот телефон има над 12.000 песни на неа и многу оставена соба.
Пред iPod, музиката не беше насекаде. После тоа, целата забава е пренослива. Како мобилен медиа плеер, iPod го постави темелите за паметни телефони, поттикне и други мобилни уреди.
За да се измери влијанието на iPod, обидете се ова: сметајте го бројот на луѓе кои знаете кои немаат MP3 плеери или паметни телефони.
Размисли за тоа. Секако, таму производи речиси секој има - телевизија, автомобил, телефон, сеедно - но тоа се категории и производи од многу различни компании. Тоа не е случај со MP3 плеерите. Ако повеќе од 20% од сопствениците на MP3 плеер во вашиот живот имаат нешто друго освен iPod, би бил шокиран.
Тоа е како да се измери промена во културата.
iTunes ја презема фазата
Кога започнала деценијата, iTunes постоел, но не како што го знаеме денес. Почна животот како SoundJam MP. Епл го купи во 2000 година и повторно го постави на iTunes во 2001 година.
Оригиналниот iTunes не пренесува музика на iPod (што сè уште не постоеше) и не продаваше музички преземања. Тоа едноставно ги искина ЦД-а и играше MP3-а.
Во 2000 година, немаше голем онлајн продавница за музика која може да се преземе . Но, имаше сон: џубокс од бесконечна длабочина, хостиран на Интернет, кој секој може да го користи за да ја слушне песната која некогаш била снимена кога сакала.
Овој сон беше широко споделуван, и многу компании се обидоа да го реализираат. Некои - Напстер и MP3.com, најважно - дојдоа блиски, но не успеаја под тежината на тужбите за музичка индустрија. Бидејќи немаше добра правна опција за преземања, пиратеријата напредуваше.
Потоа дојде iTunes Store. Дебитираше во 2003 година, со големи и инди етикета содржини, фер цени - 0,99 $ за песна, 9,99 $ за повеќето албуми - и не-неразумно шема за управување со дигитални права .
Токму како гладни потрошувачи се за ова може да се сумира во една статистика: за само осум години, iTunes отиде од продавница за дигитална музика до најголемиот светски музички продавач.
Најголемиот светски. Не е најголемата онлајн, најголема насекаде . Таа цветаше, додека потрошувачите купија повеќе музика отколку што некогаш и големите музички продавници - Tower Records, излезе на ум - излезе од бизнисот. Едвај постои подобра метафора за премин од физичка во дигитална во оваа деценија од тоа. За да стават уште пофреквентна точка, Apple сега е можеби клучен играч во музичката индустрија, со оглед на моќта на iTunes и на iPhone за промоција и дистрибуција.
ITunes, исто така, го смени начинот на кој комуницираме со медиумите. Сега очекуваме да ги добиеме медиумите што ги сакаме секогаш кога сакаме. Ние гледаме телевизија според нашиот распоред, секоја музика може да се има за неколку кликнувања со глувчето. Apple не ги создаде, но тоа е главен дистрибутер на подкасти. Тие сега се составен дел од медиумскиот пејзаж.
Овие денови, луѓето се со поголема веројатност да преземат или да проследат музика отколку да купат CD (многумина целосно се откажале од физичката музика, ако не можам да добијам песна преку интернет, обично не го добивам тоа), и оваа транзиција е драстично менување на бизнисот. Тоа е доведе до успешни регионални музички синџири како Newbury Comics кои се убедени дека нивното постоење е загрозено и покрај тоа што има 28 продавници низ Нова Англија (до 2015 година тој број се намали на 26).
ITunes-заедно со Napster на почетокот на деценијата и MySpace во средината обучени една генерација љубители на музиката дека Интернетот е првото, најдобро место за музика. Како што научија многу други индустрии, откако ќе се префрли на дигиталниот старт, нема да се вратам.
Ова е начинот на кој тоа е - барем додека друга епохална промена не ги надмине дигиталните преземања.
Apple реагира на стриминг со музика на Apple
До 2013 година, новата промена беше во полн замав и Епл играше дошле. Продажбата на музички преземања стануваше помала, заменета со стриминг музички услуги . Наместо да поседуваат музика, корисниците плаќаа месечна претплата за целата музика што ја сакаа. Тоа беше уште подобра верзија на бесконечниот џубокс што ги инспирираше Напстер и iTunes.
Главните стриминг играчи, особено Spotify, имаа десетици милиони корисници. Но Apple се 'уште се држеше за пристапот фокусиран на преземање со iTunes.
Додека не беше. Во 2014 година, Епл направи најголема аквизиција досега, трошејќи 3 милијарди американски долари за купување на Beats Music, која се пофали со исклучително успешна линија на слушалки и звучници, како и услуга за стриминг музика.
Епл поминал една година трансформирање на таа музичка услуга, а во јуни 2015 година дебитирала на Apple Music . Оваа услуга, достапна за индустриска стандардна цена од 10 долари месечно, им овозможува на корисниците да пренесуваат практично секоја песна во iTunes Store, додаде многу пофалирана Beats 1 стриминг радио станица и многу повеќе. Сега, Apple се натпреварува глава-во-глава со Spotify, на сопствената трева на Spotify.
Првичните прегледи за Apple Music се мешани , но стратегијата на Apple во 21-от век е да им дозволи на другите да пионераат нови технологии, а потоа да дојдат и да доминираат подоцна.
Само времето ќе покаже дали може да работи истата магија на стриминг музиката, како што тоа го правеа MP3 плеери, паметни телефони, дигитално преземање и таблети. Но, со толку голем успех во последните 15 години, не би се обложувал против Apple.