Часовник Vs. Рамни стапки за проекти за графички дизајн

Заедничка одлука што треба да се направи при отпочнување на проект за графички дизајн е дали да наплаќате рамен или час. Секој метод има предности и недостатоци, како и начини да се работи кон фер договор за вас и вашиот клиент.

Часовници

Општо земено, полнењето на часовна цена е најдобро за работа што се смета за "надградби", како што се промени на веб страната по лансирањето или ревизии на постоечки дизајн за печатење за дополнителни употреби. Тоа, исто така, може да биде вистинскиот избор за мали проекти, особено ако е тешко да се процени бројот на часови работа потребни за завршување на проектот.

Позитивни:

Конс:

Рамни стапки

Вообичаено е да наплаќате рамна стапка за големи проектни проекти и да повторувате проекти за кои дизајнерот може точно да ги процени часовите. Во некои случаи, паушалните стапки треба да се базираат на проценка на бројот на часови што проектот ќе ги направи за да ги заврши, колку пати имате час. Во други случаи, вредноста на проектот може да биде поголема од само вашите очекувани часови. На пример, дизајните на логото често се вреднуваат високо, без оглед на реалните часови, поради нивната честа употреба и видливост. Други фактори кои можат да влијаат на цената вклучуваат бројот на парчиња печатени, продадени, или еднократен наспроти повеќекратна употреба. Во зависност од видот на проектот, често може да се додаде процент за да се покријат состаноци на клиентот, непредвидени промени, преписка преку е-пошта и други активности кои можеби не се земаат во предвид при проценката на часовите. Колку да наплати, и како да разговараат со клиентот, е до дизајнерот.

Позитивни:

Конс:

Комбинација на часовни и рамни стапки

Обично, најдобро решение е да се користи комбинација од овие методи. Ако одлучите да наплаќате по час, на клиентот треба да им се даде проценка на бројот на часови што ќе ги изврши работата, барем во одреден опсег. На пример, можете да му кажете на вашиот клиент: "Јас наплаќам $ XX на час и проценувам дека работата ќе трае 5-7 часа." Додека работите на проектот, ако ја видите проценката е исклучена, треба да разговарате за ова со клиентот пред да продолжите и да им кажете зошто вашата проценка се менува. Последното нешто што сакате да направите е да го удри клиентот со изненадувачка сметка во последната минута и тогаш треба да се објасните. Често, проценката ќе мора да се промени, бидејќи проектот неочекувано се сврте или клиентот побара многу промени. Разговарајте за ова со вашите клиенти што е можно порано. Ако не можете да обезбедите мал опсег на почетокот, обезбедете поширок опсег (на пример 5-10 часа) и објаснете зошто.

Ако одберете да наплаќате рамна стапка за проект, тоа не значи дека работите за вашиот клиент неограничен број часови додека проектот не заврши. Додека може да има малку повеќе флексибилност отколку кога работите со часот, вашиот договор треба да го изложи опсегот и условите на проектот. За да избегнете бесконечен проект, можете:

Кога цитирате рамна стапка, сепак е важно да ја вклучите часовата стапка што ќе ја наплати ако е потребна дополнителна работа што е надвор од опсегот на договорот.

На крајот, искуството ќе ви помогне да одлучите како да наплаќате за вашите проекти. Откако ќе завршите со голем број работни места, ќе можете попрецизно да обезбедите рамни стапки, да ги контролирате вашите проекти преку вашите договори и да комуницирате со вашите клиенти за буџетски прашања.