Бизнисите измислуваат планови за обновување на катастрофи (ДР) и бизнис континуитет (ПП) за ублажување на широк спектар на деловни закани, вклучувајќи ги и оние што вклучуваат центри за податоци . Некои бизниси измислуваат стратегии кои се фокусираат на одредени ризици, ги ажурираат и ги тестираат. Организации треба да работат подобро ако треба да бидат успешни. Важно е да се работи со совршен напреден центар за податоци со цел да се пополнат празнините.
Дали постојат конкретни планови?
Неколку компании може да имаат напредни планови за ДР или ПС, додека некои можеби немаат ништо во место или можеби имаат многу генерички план. Во широка анкета која неодамна беше спроведена помеѓу донесувачите на одлуки на центарот за податоци, 82% од испитаниците имаат еден или друг вид на ДР план. Ова остава речиси 1/5 од бизниси без ДР план во место.
Уште едно истражување покажало повисоко ниво на подготовка, наоѓајќи 93% од претпријатијата кои имаат формирано документирани планови за ПК. Друг недостаток откриен од ова истражување е дека само 50% од испитаниците формирале ПК архитектури кои сметале дека се дискретни ризици.
Ако планот не е специфичен, неговата практичност се ублажува затоа што на различни видови на закани и случаи им требаат сопствени одговори.
Дали редовно ги ажурирате плановите?
Меѓу бизнисите кои имаат планови, сликата, исто така, се чини дека е сегментирана меѓу оние кои само го поставуваат и имаат тенденција да заборават и оние што активно ги ажурираат. Неколку компании се очигледно активни. Врз основа на резултатите од истражувањето, двајца од петте испитаници го оценуваат новиот план за ДР. Иако изградбата на нови податоци е релативно рамна меѓу компаниите што планираат да се развијат во наредните 2 години, осмислувањето на ДР архитектурата беше една од трите најчести причини. Сепак, овие обиди беа само дел од сценариото.
Се чини дека природната тенденција е да се напише план, а подоцна и да се остави без надградби. Само 14% од испитаниците во истражувањето се чинеше дека редовно ги ажурираат плановите за п.н.е. Мнозинството од нив ги ажурираат своите планови еднаш годишно или уште поретко.
Тестирање на плановите
Тестирањето на плановите е исто толку важно како и осмислување и редовно ажурирање. Многу бизниси заостануваат и на оваа фасада, изложувајќи ги на закани.
Во анкетата, околу 67% од испитаниците извршиле годишен тест, кој само ги разгледува распоредот и содржината на фабриката, а 32% направиле целосна симулација годишно. Според експертска препорака, идеално е да се спроведуваат тестови два пати годишно или барем еднаш во годината.
Ракување со напреден центар за податоци
Кога користите центар за податоци за BC / DR решенија, важно е да бидете сигурни дека претходната студија е точна. Одлучете кои апликации треба да бидат и да работат за непречено работење. Што треба да биде нивното ниво на услуга? Ова може да ви помогне да одлучувате за RTO или за целите на обновување. Ова е точката каде што има репликација на производната база на податоци од резервната услуга.
На бизнисите им се потребни центри за податоци за два вида на решенија. Првиот е каде што организацијата со нулта или минимална толеранција за прекини бара него за втора физичка илустрација на апликација и услуга. Некои други организации со проширени RTO-и може да имаат потреба од виртуелни сервери коишто ја користат DR архитектурата за некои апликации во DRaaS (модел за поврат на катастрофа-како-услуга). Во двата од овие случаи, ПС или ДР стратегии треба да ги разгледаат конкретните околности со решенија кои се однесуваат на специфични технологии.
Податоците центри треба да бидат многу еластични и тоа вклучува различни правци за поврзување, непотребни извори на енергија и безбедносни мерки кои се вградени во локацијата на локацијата, како и секој дизајниран слој.